Matthew Jaskol:看了这些公司,通过这个中国行活动对很多学生都是大开眼界的。在和政府官员的这种接触,这种对话过程中,他们学习到了不少东西,这些政府的发言人对他们都是阐述了很客观,很诚恳的政府的一些观点,跟他们讲明我们政府现在面临的一些挑战,当然还有关于他们一些影响。他也是直接接触,因为不是通过美国的媒体或者是其他的媒体在报道方面都做了一些信息上的筛选,他们这次完全是全方位直接零距离接触。而且通过这些活动,他们能切身感受到在本地是什么样的一种因素在刺激着,在推动着这些本地人创业,比如说这种国际化的公司也好或者是投资者也好,他们是怎么样克服一些跨国,跨文化的一些障碍,然后在中国做商业。
让我们聊聊“成功”和“优势”
主持人:我们访谈进行到现在,要问几个来自网友的问题。网友在线上的聊天也是非常活跃的,其中一个网友问:你认为,一个人的成功是由哪些因素决定的?谈一谈成功。
Matthew Jaskol:我只谈一谈我个人的看法,我个人认为,从一个事业发展角度上,我觉得每天能够迎接不同的挑战,这是挺重要的,而且克服挑战,然后追求更进一步的发展,而且一直能持续发展下去应该是很关键的,就是持续的克服挑战,从挑战中成长的过程是很重要的。当然我们从个人事业发展角度来看,每一个人生命中大部分的时间都是在工作,所以你能受益于并且享受你的工作,这是挺重要的,因为你大部分的时间都是花在这上面的。我是觉得通过像耶鲁这样的一个好的商学院的一个课,这么一个项目,能找到你的优化点,这是十分重要的。像耶鲁这个学校,它比较有别于其他学校的一点是它特别鼓励学生是找他们真正的兴趣所在,不一定都是基于你回报,你在财务方面有多少回报的这么一个出发点。所以我觉得我对这个项目是十分满意的。
主持人:您觉得一所好的商学院是怎么样帮助学生来寻找属于他自己的优势的?
Matthew Jaskol:一个好的商学院肯定应该设立这么一个课程,去帮助学生去意识到或者是去寻找他们好的以后的事业发展在哪儿。
主持人:在耶鲁是有这样的课程是吗?
Matthew Jaskol:耶鲁是从去年刚刚开始了一个新的一个课程,就是我们这里提到的帮学生去寻找他们最适合做的一个。这个课程已经打破了这些传统的商业领域的界线,是给你培养一种思维方式。因为刚才问到这个问题了,所以我觉得得提一点,你通过上商学院,你建立的这些网络是十分重要的。不管你所去的商学院有多好,但是大部分人找到工作还是通过你以前毕业的那些校友。我觉得有两个途径都可以实现目的,一种就是通过你去很大的学校,然后你有很多校友,有很多学生。还有另外有一个跟那个相反的就是你去一个小的学校,人数比较小,但是你的那些校友都很专注,因为去联系他们的人就少,所以他们都比起大学校来讲,都更乐于助人。这个一个是面上的,一个是一点,但是更深入。
关于耶鲁大学商学院毕业生
主持人:那目前耶鲁大学商学院的毕业生是一个什么样的情况?大概分布在一些什么样的行业?还有就是另外一个问题,耶鲁大学的学生的构成,国际学生来自于哪些国家?
Matthew Jaskol:耶鲁大学的学生哪儿来的都有,很多样化。但是其中有一个是耶鲁这个学校做得特别好的是,它的女生的人数比例是相当大的,是大于其他任何一所商学院的。也可能在中国,好像这个问题不是很受关注,但是在美国就是平衡男女的比例。多元化是挺重要的,这是一方面。
主持人:据您所知,您的校友或者说学长在毕业之后都分布在哪些领域呢?
Matthew Jaskol:耶鲁最强的培养出来的人才集中的地方,一个是在财政方面,一个是咨询。当然因为在耶鲁特别的机制下,因为他们是不止是培养商界领袖也是社会领袖的,所以他们还有很大一部分的学生都会去非盈利性机构,比如像世界银行或者是RFC,国际金融公司。这个不能说是很大一部分,但是应该是比别的学校,同等的一些学校应该是有更多的人。
主持人:在今天访谈的尾声,我想请您谈一谈,您觉得,在未来作为商学院的学生或者说耶鲁的商学院,您觉得,还有哪些是更需要努力的?
Matthew Jaskol:就是说你在任何时候推出一个全新的课程的时候,你都需要一定的调整的时间,都有一定的调整工作要做。因为是去年开始采用全新的教程的,所以当然推出以后,反响很大,当然可能有一部分人也会有一些顾虑,因为这个东西以前从来没有使用过,当然有很多人就觉得这个很看好,但是肯定有一些人肯定是有一些顾虑。当要推出的那一年,申请耶鲁商学院的学生已经远远超过了他们可以接收的那个数量,所以他们必须跟被接受的那些学生,给他们一个比较好的一个优惠,如果你要是能持一点入学的话,我们给你一个特别好的一个奖学金。我觉得所有的学校,包括耶鲁,耶鲁可能多一点,除了这个去不同的国家参观和访问以外,把它的课程多讲一些,全球化的那些方面。然后我也觉得耶鲁可能最好能够就把一些除了金融方面和咨询这种职业以外,可能还发展公司的那些,我们正在调整一下。
主持人:在金融和财政的领域应该多拓展一些。
Matthew Jaskol:因为任何一个小学校都会遇到这个问题,这个问题就是说,如果要把自己的学生推广给很多的行业,那能去那些的学院肯定小。
李超:他说的小学校只是人数小,不是说学校小。
主持人:你指的是商学院小班。
李超:这其实也是吸引不同人才的一个策略,比如说斯坦福也是人数很少,因为这样的话,你和教授的交流就很好。
主持人:获得和教授接触的机会会更多。
李超:而且也更深入一些,而且你在学校里边你交的朋友,面没有那么大,但是你一旦交了几个,都应该是很好的至交。