受访者：斯库曼莱斯博士，麻省理工学院斯隆商学院院长
访问者：宗兴，杜克大学物理系博士生，曾经担任杜克大学中国学生学者联谊会主席
宗兴：斯库曼莱斯院长，你好！你的麻省理工生涯始于1961年，现在45年过去了。你在麻省理工经历了本科和研究生阶段，从一个年轻的教授一直奋斗到斯隆商学院的院长。现在回顾起来，这些年你所看到的商学院教育最大的改变是什么？
斯：斯隆和其他商学院所做的研究正直接改变着商业教育的内容。比如说，著名的布莱克．索洛斯期权定价公式就是在这里诞生的。这个公式极大地推动了金融方面的变革，在金融市场产生了深远的影响。就商学院教育本身的过程来说，我们更加注重团队合作以及更加贴近实战的项目。除此之外，现在斯隆的人员组成也更加国际化，我们的工作导向也更加全球化。
宗兴：商学院院长的这份工作，用你自己的话来说就是一个“搭起桥梁的工作”。中国最近对于谁更能胜任这份工作经常有争论，你觉得一个学者还是一个实践家更加适合这份工作？
斯：我觉得不论对于一个从来没有跨出过象牙塔的教授，还是一个从来没有任何学术研究背景的实践家来说，都很难把这份工作给做好。当然我不能说谁更加胜任一些。商学院应该与工业界紧密联系，同时也必须站在学术金字塔的顶端。
宗兴：麻省理工学院是全球最顶尖的科学技术研发基地之一，在科技引领商业变革的今天，这无疑对于斯隆来说是一个得天独厚的条件。中国最近也提出：高校不能捧着金饭碗讨饭吃。能不能告诉我们斯隆是如何加以利用这些科研成果的？
斯：我个人相信作为麻省理工学院的一部分的确是我们的优势，我们的学生也持有同样的观点。我们开设的很多课程都完全围绕工业革新过程，其中有的直接就是讨论如何把麻省理工开发出来的技术推向市场。所有这些活动对于每一个麻省理工的学生都敞开大门。除此之外，学校还有形式多样的俱乐部和活动，能够帮助学生们认识到把科学、技术和管理结合起来，威力将会有多么大！
宗兴：商学院本身也会做研究项目来解决实际的难题，对吗？
斯：没错。在斯隆，我们有许多公司赞助的研究中心。教授们被鼓励去努力寻找实际商业运作中的问题来做为自己的研究项目。另外，为客户量身定做的职业经理人教育项目也是教授们与商业世界接触的一条重要途径。因为通过与公司管理人员的接触，我们可以了解到他们面临的挑战。
宗兴：顶尖商学院的入学竞争非常激烈。能给我们的中国读者们介绍一下斯隆的录取过程吗？
斯：我们的录取过程非常复杂，在这里一下子不可能说清楚。但基本上是一组专业团队来作出是否录取的决定。我们希望招收到的学生能够胜任这些要求很高的课程。在这些满足学术方面要求的申请者中，我们寻求那种将来能够展现出自己的领袖才能，有很强的交流能力，并会在这个社会上发挥影响力的人。面试是我们录取过程中的重要的一步。
宗兴：在过去的十年中，全球经济形势发生了翻天覆地的变化。随着互联网的壮大，许多传统的商业运作模式让道于基于互联网的新模式。这里我想问一问：作为院长，你怎么保证学生每天学到的东西都是最新的？
斯：我想这里最重要的一点就是：我们有一流的教授，他们研究最前沿的课题。有了这些教授之后，我这个院长就可以“靠边站”了！因为这些教授会与时俱进，不断更新课程的内容。
宗兴：去年，全球商业巨子，前通用电气总裁杰克．威尔奇在斯隆给MBA学生上课，传授他的管理圣经。他教给学生如何执行制定的战略，并领导一个机构。我想，让总裁来给学生上课的想法真是棒极了！但他一定很忙，你如何能说服他？
斯：我们告诉杰克，商学院应该在指导学生如何成为一个领导者，并确保战略执行这方面做得更好，并且寻求他的帮助。他就欣然允诺了。杰克是一个超级棒的老师，学生们非常爱戴他。下一年，我们将会继续把他的课程和我们传授的理论结合起来，让学生们知道如何学以致用。
宗兴：北京将于2008年举办奥运会。这是一个万众期待的盛会，现在越来越多的人意识到体育产业的巨大潜力。我知道斯隆刚刚举办了第一届体育产业会议，许多公司的总裁都来参加了。能不能给我们说说这个会议？
斯：这个会议，就像许多每年在斯隆召开的其他会议一样，是学生们组织的。一位斯隆的毕业生在NBA波士顿凯尔特人队工作，工作之余他给我们的学生开授了一门课讲述如何定量分析体育管理的问题，受到了极大欢迎。去年他换了工作，去了休斯敦火箭队。因为路程太远，他不愿意来回奔波，所以就帮助学生们组织了这一次成功的会议。学者、学生和这些体育管理者共聚一堂，探讨如何运用最新的分析工具来管理职业运动队。
宗兴：很有意思。中国现在亟需这种先进的体育管理理念！再谈个创业的话题，中国互联网的标志性人物张朝阳就在麻省理工学院接受了教育，获得了物理学博士学位。现在创业在中国非常火爆，我想知道斯隆是如何培养学生的创业者精神的？
斯：创业者精神就像麻省理工里面的清泉，我们吸引学生来畅印那股清泉。麻省理工创业者指导中心提供许多课程，并举办了丰富多样的活动，从而吸引来自全校的学生。我们商学院最新开设了一门创业与革新的课程，希望更好地训练有志于成立高科技企业的学生。
宗兴：我们最后再谈一谈有关中国的话题。斯隆在1996年和中国的两所大学——北京的清华大学和上海的复旦大学建立了合作关系。中国前总理朱镕基在访问麻省理工学院的时候，毫不掩饰他对这个合作项目的偏爱。现在全美一流的商学院纷纷到中国抢滩，而斯隆十年前就有了这种远瞩，令人惊讶！
斯：你说得很对。当时斯隆的院长萨如博士和一位资深的行政人员名叫阿任怀特，就有了这样的远见，并一步一步踏踏实实把它们变为现实。我们对于在中国的项目非常自豪，并欣喜地看到它的影响力与日俱增。现在这个项目的独特之处就在于它的本土化。我们努力探索如何更好的利用本地资源，并帮助中国同行们提高项目的质量，而不是简单地派教授去上课。
宗兴：谢谢你，斯库曼莱斯院长！
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